Futurizable OKR Edition #46

 

 

¿Tienen un lado oscuro los OKR?

En las últimas semanas nos hemos encontrado con varias referencias al lado malo de los OKR o a los problemas que puede tener trabajar por objetivos si no se gestiona correctamente.

Por un lado tenemos el artículo The Dark Side Of OKRs, que ya solo por el título hace pensar que es algo peligroso aplicar este sistema de gestión por objetivos, aunque leer el artículo viene bien para ser conscientes de los posibles errores que podemos cometer en la aplicación o más bien afianzar algunas ideas de cara a entender mejor cómo tener éxito en su aplicación.

Y también viene bien leer este hilo de Andrés Dancausa donde queda muy bien reflejada la parte positiva de aplicar un sistema de gestión por objetivos como puede ser OKR y la parte negativa si lo hacemos incorrectamente, o más bien los riesgos que debemos evitar al aplicarlo.

 

 

Por ejemplo:

  • Establecer pocos objetivos para asegurar su consecución:
    • Ganas capacidad de alcanzar los objetivos.
    • Corres el riesgo de ignorar aquello que también importa para mantener tu negocio.
  • Objetivos a corto plazo mejor que a largo plazo:
    • El corto plazo ayuda a tener un mejor desempeño.
    • Sin embargo una vez conseguidos el equipo se suele relajar.
  • Si los objetivo son muy específicos:
    • Te ayudan a centrar el foco y a unificar expectativas.
    • Pueden generar “ceguera involuntaria”. Centrándonos solo en un objetivo específico podemos pasar por alto muchos aspectos relevantes del negocio.
  • Los objetivos deben ser un desafío:
    • Retos ambiciosos inspiran a los equipos.
    • Un reto inalcanzable hace que ni se intente el objetivo
  • Se necesita adquirir cierto riesgo en los objetivos:
    • No risk – no win.
    • Cuando hay un objetivo claro, se reduce la percepción del riesgo, pudiendo llegar al sin sentido.

Llega la edición número 16 del curso de OKR Champion

La edición número 16 del curso de OKR Champion se realizará de forma online los días 18, 19 y 20 de mayo 17 a 19h y para participar puedes apuntarte aquí.

Se trata de un curso con el que obtendrás las bases de conocimiento para diseñar los OKR de una organización y convertirte en dinamizador de su aplicación. Para los profesionales que busca tener una mayor relevancia en su empresa esta es una gran oportunidad, ya que se trata de un sistema que cada vez está siendo adoptado por más empresas y que puede aportar mucho valor a aquellas que lo apliquen.

 

 

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