La 9 box matrix es un instrumento ideal para la identificación y desarrollo de las habilidades técnicas y sociales del talento.
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Esta matriz nos permite consensuar pactos con cada miembro del equipo, generando nuevas oportunidades de desarrollo interno.
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Garantizar crecimientos verticales a los miembros del equipo es casi imposible en muchísimos de los entornos tecnológicos, por la volatilidad e incertidumbre del contexto.
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Por ello, en este tipo de organizaciones tiene mucho sentido flexibilizar lo máximo posible el “área” de Desarrollo de Talento.
Algunas ideas que se pueden proponer (siempre co-creado con la persona): Formación en interno, conexión con personas con intereses e inquietudes similares, intra-emprendimientos, asunción de nuevos roles y responsabilidades, oportunidad de contribuir a tomar decisiones clave de negocio, etc.
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Si somos estratégicos y flexibles en la Gestión de Personas, fidelizaremos talento.
Si somos rígidos y no hay estrategia en la Gestión de Personas, perderemos tiempo, dinero y oportunidades, ya que el talento se irá de nuestra empresa.
Y si no tenemos estructura para ser buenos en esto, tendremos que contratar a Fresh People para que nos ayude ?
…Te dejo el vídeo de Jose Burgos, CEO de Fresh People, explicando la 9 box matrix con el Talento de Hogwarts!
Un abrazo,
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#HRFreaks #BeFreshMyFriend ?
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