¿Conoces la metodología OKR? Seguro que sí.
En Fresh People, siempre que hablamos de OKRs, insistimos en que lo importante de esta metodología es que nos permita generar una cultura que hable de impacto; de conseguir cosas; y de análisis y mejora continua.
No implementar a la “perfección” la metodología no es el problema, no va a venir el creador de los OKRs a decirte qué está mal, el verdadero problema es que sus usuarios no entiendan la finalidad de la herramienta y la cultura no esté preparada.
De hecho, el KR más significativo y relevante de la metodología curiosamente no es medible. Éste es la calidad de la confianza y las conversaciones que se generan en el día a día, y la sensación de claridad en las prioridades: la parte invisible.
En Fresh People tenemos un principio que nos ha acompañado y motivado desde el inicio. Este es “Aprende las reglas como un profesional para poder romperlas como un artista” (Pablo Picasso).
Os dejamos con la
infografía de hoy para continuar aprendiendo las reglas de OKR.
«Romper las reglas» consistirá en adaptar OKR a la realidad de tu negocio, y sólo necesitaréis dos ingredientes: sentido común y co-creación con el equipo.
Gracias por estar ahí,
#HRFreaks #BeFreshMyFriend ?
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