¡Hola Sharers! 🤘

Esta es una newsletter que quiere mirar al pasado para mirar al futuro de una forma más clara, los aprendizajes nos hacen ir hacia delante y eso quiero contaros 💪

El año 2020 empezó con una gran hostia, me salgo fuera de la empresa que yo mismo fundé, GuruWalk e hice crecer poniendo todo lo que podía poner por mi parte y pasando 4 años de mucho desgaste, especialmente psicológico.

Los [email protected] son como una relación de pareja y no soy ni el primero ni el último que le pasará esta situación, que aunque muy desagradable fueron grandes aprendizajes que me servirán en el futuro y algunos de ellos, ya me han servido y os paso a contar.

El socio o socia que eliges tiene que tener los mismos valores que rigen tu vida, si no estás perdido. Cuando decidí cambiar mi trabajo de 1800€ en un ecommerce ya asentado por un proyecto que acababa de nacer como GuruWalk, nunca imaginé que la historia iba a desarrollarse y a acabar de esta manera.

Al principio todo era happy, yo no dejaba de aprender y veía a mi socio como una persona inteligente que sabía mucho sobre negocios digitales, cosa que yo en ese momento no tenía casi idea. Pero al pasar el tiempo, yo empecé a aprender y claramente a debatir como co-fundador algunas acciones relacionadas con mis valores, cosa que empezó a degenerar la relación.

Existen dos tipos de emprendedores, los que miran solo por el proyecto y los que miran por las personas que configuran ese proyecto, debido a mi forma de ser, yo soy mucho más de lo segundo y aunque, yo en mi interior pensaba que esto era la forma de hacer las cosas, por mucho tiempo pensé que yo solo me equivocaba y que no valía para nada, eso me llevó a un impacto psicológico que yo nunca había vivido.

😓 Me quito la venda, empieza una mala época para todos…

El feedback de mis compañeros es tan bueno y potente que empiezo a pensar que igual no había que pensar tanto en una compañía, sino más en un equipo.

Si lo simplificamos todo, las compañías nacen de ideas y estas no son entes que sobrevuelen por el universo, sino que son pensamientos de una persona o grupo de personas que deciden materializarlas. Por lo tanto, lo importante son las personas.

El éxito de una compañía, no es el éxito de un modelo de negocio, una idea o cualquier otro concepto o palabra que queramos poner, sino de un grupo de personas, un equipo que se juntó para lanzar y hacer crecer algo en lo que creían realmente. No es el éxito de un CEO, es el éxito de un grupo por lo tanto, esas personas vuelven a ser lo más importante de todo, la semilla que genera el crecimiento.

La cultura de la que tanto se habla en empresa, no es algo impositivo en mi opinión, son valores que comparten las personas que están en esa empresa. Si decides imponer unos valores y no dejas que la cultura se genere naturalmente con ese grupo de personas, posiblemente te equivocarás y acabarás generando un ambiente muy malo en el que ese equipo no quiere trabajar.

👋 Cuando no se puede, tienes dos opciones…

Cuando lo intentas todo, siendo fiel a tus valores y a tu forma de pensar, pero no se puede, solo te quedan dos opciones: Seguir intentándolo y que esto te pueda afectar en tu vida personal o salir e intentar ser feliz. Yo elegí esta opción, que puede parecer cobarde, pero echando la vista atrás es la mejor decisión del 2020.

A las dos semanas, de dejar GuruWalk, me llamaron de Product Hackers, la verdad que no me lo esperaba pero os tengo que decir que al salir yo solo quería currar en dos empresas y una de ellas, era PH.

🤟Product Hackers me demuestra que puedes enamorarte de una empresa y Juanma Varo…

Juanma me ha demostrado que los líderes son personas que ayudan, no mandan. No hace micro-managment, solo intentan que tú mejores como profesional. Son [email protected], son ayudadores y sobre todo, intentan mirar por las personas antes de todo lo demás, pues saben que equipos contentos pueden hacer las cosas más grandes que podáis imaginar.

PH me ha demostrado que la cultura no es impositiva, que la cultura como hablábamos antes se genera con las personas y que el buen ambiente es vital para que todo funcione. Me ha demostrado también que los jefes, no hay que verlos cómo jefes, si no como personas que te ayudan en todo momento, que tienen la puerta abierta y que si tienes algún problema solo tienes que acudir a ellos.

🚀 SharingAway y no cometer los mismos errores.

Cuando Toni y yo decidimos lanzar SharingAway no queríamos cometer los mismos errores, al final ser socios es como casarse. Así que lo primero que hicimos fue escribir como planteábamos nuestra vida a nivel personal… Y tú pensarás ¿y eso pa que coño te sirve?

¡Fácil! Si vemos la vida de la misma manera es mucho más fácil que las cosas salgan bien, si nuestro mundo es similar posiblemente estemos mucho más alineados y esa cultura empiece a generarse de manera natural, sin tener que imponer nada a nadie.

Este documento que puede parecer una tontería, nace del aprendizaje de GuruWalk y cuando entró Lidón al team, fue lo primero que le enseñamos porque tenemos muy claro que es lo que queremos, para nosotros es más importante ser felices con lo que hacemos, que SharingAway se convierta en la mayor comunidad de NoCode de habla hispana, y esto creo que es más importante porque nos hará conseguir cosas más grandes que si nuestro único propósito es el proyecto, en vez de las personas.

🔥 Lanzamos y se nos va de las manos.

Cuando un proyecto se te va de las manos, es cuando realmente merece la pena seguir. Lanzamos la comunidad y tuvo una gran acogida, realmente muchísima gente se suscribió solo en las dos primeras semanas, de hecho creo que fueron más de 100 personas y eso nos acabó de confirmar que Sharing tenía mucho sentido.

Hoy tengo una entrevista de alguien que igual no es tan conocido, pero a nosotros eso nos da claramente igual… Si nuestro faro son las personas… ¿Por qué no íbamos a entrevistar a alguien que la está liando parda con un side project?

¡Let´s Go Empezamos!

 

🤯 Un proyecto que se ha ido de madre y la está liando bien.

Pues eso, hoy viene Pablo Granados un tío muy crack que lanzó Lettermind que pretende ser el lugar de las newsletters. Lo genial del proyecto, es que ha sido capaz de captar más de 40 creadores de newsletters en menos de dos meses, 730 contenidos, crear una app para todo ello y conseguir hacer muchísimo ruido en Twitter.

Le propuse esta entrevista porque creo que Sharing es eso, es compartir cosas de las que podamos aprender y aunque un poco nervioso al principio accedió y creo que es una de las que más me ha molado grabar por el valor que pienso que contiene, para todos aquellos que estéis lanzando o pensando en lanzar 🔥

¿Qué vas a aprender?

🚀A que no te de miedo salir al mercado.
🚀A cómo gestionar y no morir de éxito.
🚀A vender tu producto sin importante a quién y quitarte esa vergüenza por la que todos hemos pasado alguna vez.

¡Y mucho más como siempre en esta entrevista con Pablo!

 

🎸 Un poquito de porno startapero

Pues ya que os he hablado del pasado, vamos a hacer un poquito de porno con Sharing y luego vamos a hablar del futuro, que viene cargado.

Hoy os estoy metiendo una buena turra… así que si sigues leyendo es que eres muy fiel 😂

Hemos conseguido que cada mes entre más de 1000 sharers a ver los nuevos contenidos que lanzamos.

Ya somos 884 sharers en la newsletter y vamos rumbo a los 1000 que en poco llegarán, estoy seguro 😉

Hemos generado 33 contenidos entre entrevistas, píldoras de NoCode y hacks de Growth desde el 1 de Mayo y esto sí que me pone, porque hemos conseguido ser constantes.

Hemos vendido más de 90 cursos de NoCode4Growth, cosa que me flipa porque ni de coña me lo esperaba, eso se traduce en unos 1900 pavos.

El evento de NoCodeFest, ha generado la creación de una comunidad en Slack con casi 300 personas apuntadas, más de 240 nuevos sharers, contacto con las principales herramientas de NoCode y sobre todo, el aprendizaje de crear un evento en menos de 1 mes con tanto impacto 😁

El canal de Youtube se acerca a los 250 suscriptores y crece orgánicamente. Hasta hace 2 semanas no le había hecho ni caso y flipo de que haya crecido así sin meterle curro.

Más del 25% del tráfico es recurrente y eso mola bastante la verdad y el 40% es directo, cosa que nos dice que estamos haciendo marca, uno de nuestros objetivos core.

No hemos prestado atención al SEO y no es cagada, porque primero queríamos ver si funcionaba, por lo que solo el 11% del tráfico es orgánico, a esto hay que darle mucha caña, ya que si no tocaremos techo en breve.

La hemos cagado haciendo en una comunidad o foro en Circle, porque nos cobran una pasta y no hemos sido capaces de dinamizarlo. Habrá que hacerlo mejor en Slack 😉

No son grandísimos números, pero sí que nos sentimos orgullosos de lo conseguido hasta ahora.

 

🤖 Y ahora a desnudar el futuro

Pretendemos ser tu comunidad para crear y crecer proyectos con NoCode, el lugar donde encuentres personas como tú y en el que aprendas, pero no solo eso… Queremos crear un ecosistema de conocimiento y herramientas en torno a este mundo, para que cualquier persona pueda hacer sus ideas realidad.

Vamos a ser una comunidad de suscripción mensual, si, te habrás cagado en mí… o no… pero la cosa es siempre digo que estamos aquí para poder vivir de lo que nos gusta.

Os contaremos más adelante cómo realmente lo tenemos pensado, pero ya os digo que generaremos un valor brutal y también seguramente habrá una parte gratis, pues nuestra idea es que todo el mundo tenga la posibilidad de aprender y si en este momento no tiene cash, que también pueda hacerlo y si si que tiene, ahí va nuestro claim… 😂

Mucho conocimiento, por menos de lo que te cuesta una tarde de cervezas 😅✌️

Y hablando de herramientas, tenemos una sorpresita enfocada al ecommerce, al NoCode y a los que no quieren complicarse la vida aprendiendo Shopify, porque todo [email protected] puede ser más simple.

 

🥳 Contenido genial de la red

¡Yeah! Pues voy a empezar para el que no lo haya visto, redirigiendo vuestros clics a la parte de Lives de SharingAway, porque a [email protected] los que estuvieron les gustaron mucho las ponencias y creo que todos los que vinieron lo hicieron increíble. Tenéis varias horas de aprendizaje aquí.

El otro día en Slack, Jose Barrera compartió este tutorial que es crema: Tus primeros pasos con Figma y le dije que lo compartiría, ya que tiene un valor increíble para todos los que queráis aprender esta herramienta super potente.

Amigo y crack del mundo emprendedor, Richard Morla ha escrito este post sobre cómo ha sido la venta de Rudo y creo que es una lectura super amena, ya que Richard escribe genial, pero además de muchos aprendizajes de cómo se vive una venta de tu startup.

También en Slack, compartió Sergio Pérez su proyecto que por tiempo no pudo presentar en NoCodeFest, pero que es muy grande. Se trata de tener todos tus libros, con recomendaciones de otras personas, el progreso de cómo vas leyendo y tu lista para los que quieras leer en el futuro, muy guapa Bookus y hecha con Glide.

¡Nos vemos el próximo Domingo!

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