El mundo de los negocios y del emprendimiento está lleno de frases hechas.

Afirmaciones que quedan de maravilla en una foto, en un post-it, en una slide de relleno en una presentación de power point o en un vinilo en la pared de la última startup.

  • “Fake it, till you make it”
  • “Be a leader, not a boss”
  • “Ganas o aprendes”
  • “Equivócate rápido”

Si las pusiéramos todas juntas, escribiríamos el libro de autoayuda del emprendedor y todos sabemos que los libros de autoayuda (por lo general) solo ayudan al que los ha escrito.

Son las muletillas de los que no tienen nada original que decir.

Son el horóscopo del emprendimiento. Conceptos tan genéricos que cualquiera se puede sentir identificado con ellos sin mucho esfuerzo.

Frases vacías que no aportan nada.

Y ahora para un momento.

Reflexiona y dime si te estás dejando convencer por lo que digo; porque te estoy llevando a propósito por el camino equivocado.

Todas las frases sobre emprendimiento son verdad. El problema es que siempre las leemos o escuchamos fuera de contexto; sin un ejemplo que nos demuestre el valor real que nos pueden aportar si, en lugar de repetirlas como papagayos, buscamos la manera de aplicarlas en nuestro día a día.

El problema es que las consideramos frases; cuando en realidad son lecciones.

Y eso es exáctamente lo que yo he hecho esta semana. Aplicar una de esas lecciones al Side Project 1-2021.

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La lección que he tratado de aplicar es “equivócate rápido”.

Como es obvio, quién escribió la frase no deseaba tu fracaso. Lo que pretendía es reducir lo máximo posible las consecuencias de dicho fracaso.

Cuanto antes te des cuenta de que te has equivocado, menos tiempo habrás perdido, menos dinero habrás malgastado y menos frustración acumularás.

Y mi realidad es que el SP 2-2021 no está funcionando.

Después de un mes con la página publicada, el número de visitas es realmente bajo.

Tan bajo que está invalidando el modelo que me había propuesto. Si no conoces aún el proyecto, puedes leerlo aquí.

¿Me equivoqué?

Lo he pensado mucho durante estas semanas y la conclusión es que probablemente sea pronto para saberlo. .

Aún podría probar más cosas. La más intiuitiva sería invertir en Google Ads para atraer más tráfico a la web y generar los leads. Pero haciendo unos números rápidos, creo que no me compensa la inversión.

¿Y ahora qué?

Pues ahora toca aplicar otra de esas lecciones del emprendimiento que tanto hemos escuchado, pero que muy pocas veces hemos podido ver en la práctica: Pivotar.

Cambios en la estrategia de la marca – Vibra Design

En el mundo del emprendimiento, pivotar consiste en

llevar a cabo un cambio radical del modelo de negocio para tratar de aprovechar una oportunidad de mercado diferente.

¿Y cuál es mi cambio radical?

Pues he decidido que, en lugar de intentar cobrar por los leads, voy a intentar vender la página web.

Uno de los argumentos que me animó a desarrollar la web fue, precisamente, que las webs de la competencia eran muy mejorables así que quizás sea posible convencer a alguna de ellas de que adquiera una web lista para usar.

Veremos en qué queda la cosa.

Me doy un mes como mucho y, si no funciona, la mataré y te contaré por aquí de qué se trataba.

Clubhouse

Como te comenté, el jueves de la semana pasada organicé la primera sala de Clubhouse para comentar la newsletter con todos los lectores que se quisieran apuntar.

He de reconocer que la experiencia fue muy positiva aunque hay un amplísimo margen de mejora.

Muchos os quedasteis fuera por varios motivos. Pensé en grabar la sesión e incluirla aquí como un podcast, pero hay dos grandes impedimentos:

  • Clubhouse prohibe grabar las sesiones.
  • No hay una manera sencilla de conseguir el consentimiento de todos los que participen para grabarles.

Si se os ocurre alguna idea para poder tener un contacto más cercano y bidireccional, soy todo oídos.

Si te ha gustado la newsletter te agradeceré de corazón que la compartas

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Nos vemos en 7 días.

Un abrazo.

Álvaro

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